Approche de la création de valeur - La méthode H.I.G.

Avec plus de 30 ans d'expérience dans le domaine du capital-investissement, H.I.G. a investi dans plus de 400 entreprises dans le monde entier. Grâce au H.I.G. Way, nous nous associons aux équipes de direction pour créer une valeur significative dans les entreprises de notre portefeuille en facilitant la croissance, en donnant la priorité à l'expansion des marges et en construisant des entreprises plus fortes et leaders sur le marché. En s'appuyant sur la profondeur, l'échelle et l'expertise de notre plateforme mondiale, notre approche s'adapte aux besoins de chacune de nos stratégies d'investissement, ce qui permet à chaque entreprise de libérer tout son potentiel sous notre direction.

Capacités d'exploitation du portefeuille de H.I.G.

Développement de la stratégie

Faciliter l'élaboration et la mise en œuvre de plans solides de création de valeur, en alignant les priorités de l'entreprise sur les ressources et les investissements nécessaires pour libérer le potentiel de notre partenariat ; soutenir le changement à grande échelle, sur le terrain, et la gestion des programmes.

Le capital humain

Soutenir l'excellence des talents des sociétés du portefeuille par le recrutement de cadres, l'évaluation du leadership, le développement des cadres et l'engagement des employés, en s'appuyant sur le réseau collectif de H.I.G., sa base de données exclusive de milliers de professionnels et ses partenaires de recrutement stratégiquement alignés.

Transformation numérique

Stimuler la croissance du chiffre d'affaires en encourageant les stratégies numériques de mise sur le marché qui comprennent l'activation des médias, l'activation des canaux, la diversification et l'optimisation, les stratégies de conversion et de croissance, et la gestion de la réputation.

Finances

Soutenir le bureau du directeur financier par la mise en œuvre des meilleures pratiques dans les domaines du contrôle de gestion, de l'optimisation du fonds de roulement et de la gestion des liquidités.

Opérations et fabrication

Amélioration des marges et de l'efficacité opérationnelle grâce à l'alignement des processus de fabrication et d'entreprise, des opérations de service, de la logistique, des ventes et des opérations.

Achats et chaîne d'approvisionnement

Tirer parti de l'ampleur du vaste réseau de H.I.G.pour améliorer la rentabilité grâce à des économies sur les achats, à la performance de la chaîne d'approvisionnement et à des programmes d'optimisation des dépenses dans l'ensemble du portefeuille.

Technologie

Améliorations technologiques transformatrices grâce à la sélection et à la mise en œuvre d'ERP et de systèmes, à la cybersécurité et aux améliorations de la productivité basées sur l'IA

Intelligence artificielle

Grâce aux technologies d'IA émergentes, notamment l'IA générative, les initiatives comprennent des mises en œuvre ciblées de solutions d'apprentissage automatique et d'automatisation qui apportent des améliorations tangibles en termes de coûts, de qualité et de rapidité

Excellence commerciale

Permettre aux entreprises du portefeuille d'atteindre une croissance organique durable et leader sur le marché grâce à des stratégies de mise sur le marché, de vente et de marketing et de fixation des prix de premier ordre.


"La puissance de la plateforme mondiale de H.I.G.nous permet d'offrir une expertise de classe mondiale et un soutien à la mise en œuvre sur le terrain à l'échelle du marché intermédiaire. Notre équipe de partenaires opérationnels s'engage à collaborer avec les équipes de direction pour apporter des améliorations mesurables, matérielles et durables à leurs activités, dans le but d'aider ces entreprises à atteindre leur plein potentiel."

Mike Leamer, Managing Director et responsable des opérations de portefeuille aux États-Unis

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